Ищем в памяти рынка…
Вместо покупки отдельных систем под оценку проектов, админзадачи и встречи — одна платформа из собственных сервисов. Собрана из Django, двух фронтендов, трёх ботов и четырёх типов хранилищ.
Бот с дашбордом должен был отслеживать упоминания по ключевым словам в новостях и соцсетях. Подключили семь внешних поисковых API. Через пять месяцев проект заморожен, код — в состоянии «рефакторинг».
Система автоматизации онбординга и HR-процессов с интерфейсом через Telegram-бота для сотрудников и веб-панелью.
Компания накопила больше десятка внутренних Telegram-ботов и решила собрать их в одно окно. Через тринадцать дней после старта проект заморожен: доступов нет, кода в реестре нет, документации нет.
Объявления во внутренние чаты рассылались пересылкой вручную, чат за чатом. Сделали бота-рассыльщика на том же стеке, что и Координатор. Пять месяцев в поддержке, мониторинга у сервиса нет.
Квест с заданиями, начислением баллов и каталогом призов — собран и запущен за три дня. Самый короткий цикл во всём проектном реестре компании.
ИТ-компания не стала покупать HRM под адаптацию, а собрала свою: Telegram-бот для сотрудников плюс веб-панель для HR. Девять месяцев разработки, статус — «в работе», состояние кода — «рефакторинг».
Вакансии из внутренней платформы переносили в Telegram-каналы руками. Написали бота, который публикует их по расписанию. Проект в поддержке девятый месяц, документация и DevOps закрыты полностью.
Telegram-бот автоматической публикации вакансий из B2BCloud в каналы и группы по расписанию.